Claves para encontrar talento digital

Actualmente, el talento digital es el valor más perseguido por las organizaciones. Para captar talento, los procesos de selección han ido variando a lo largo de los años, adaptándose a la evolución de los candidatos.

En Digital Talent Agency, como expertos en talento IT y empresas digitales, te hablaremos en este artículo de cómo las empresas pueden encontrar talento digital para desarrollar su crecimiento.

Aunque los perfiles digitales son muy demandados, en el mundo laboral conviven muchos tipos de expertos. Según el estudio The Top Skills That Can Get You Hired in 2017 realizado por LinkedIn, las especialidades más buscadas hoy día en el mundo digital son las siguientes:

Aunque abundan los candidatos con competencias digitales, la dificultad reside es que se interesen por tu organización. Para atraer a candidatos innovadores y motivados con talento digital es necesario tener una visión abierta del negocio. Lanzamos algunos consejos para ganar visibilidad y aumentar nuestras capacidades de reclutamiento.

Consejos para encontrar talento digital

Solo 1 de cada 10 empresas ejecuta estrategias de atracción del talento, así que se pierden muchos grandes potenciales candidatos. Para tratar de captar el mejor talento digital pueden llevarse a cabo acciones muy sencillas.

1. Muestra quién eres. Para atraer talento digital es esencial que los candidatos conozcan tu empresa. Qué ofreces, cuáles son tus servicios, qué objetivos persigues... La transparencia siempre es una virtud en el mundo laboral y será clave para generar interés en los profesionales a la búsqueda de empleo
2. Deja que se muestren. La mayoría de empresas optan por publicar formularios que los candidatos deben rellenar para acceder al proceso de selección. Lo mejor es dar rienda suelta a la creatividad de los aspirantes. Por esta razón es aconsejable romper el proceso tradicional. Propón el envío de videocurriculms, pide que lleven a cabo un breve simulacro de proyecto… Deja que exploten sus habilidades, pero jamás aproveches la situación para que trabajen de forma gratuita.
3. Especifica las tareas. Para que un candidato se interese es imprescindible que dejes claro qué tareas desempeñará como futuro trabajador, qué competencias te interesan e incluso los rasgos característicos que consideras que debe tener. Si los candidatos saben desde un principio qué se les va a exigir no habrá problemas en el futuro.
4. Aplica la gamificación. Como decíamos, si rompemos los convencionalismos generaremos interés y la gamificación es el modo más divertido de hacerlo. Esta metodología se puede aplicar en el caso del reclutamiento para dinamizar los procesos de selección. Pueden proponerse pruebas sujetas a un sistema de puntuación para que los candidatos se lo tomen como un reto. Un ejemplo destacado de gamificación en estos procesos es el de Marriot. Esta empresa creó el juego Marriott Hotel para reclutar perfiles millennial. La aplicación consiste en administrar el restaurante de un hotel virtual entre otras operaciones. De esta manera, Marriot trataba de que el candidato se habituase a su puesto de trabajo incluso antes de ser seleccionado.
5. Encuentra al entrevistador adecuado. En algunos casos es mejor dejar que conduzca la entrevista el futuro líder del equipo del candidato. Aunque el departamento de RRHH es fundamental para el buen funcionamiento de una organización, en ocasiones es importante que el candidato tome el primer contacto con su futuro equipo. Si la organización está realmente interesada en un candidato, el proceso de selección debe realizarse en un ambiente acogedor aunque exigente.
6. Investiga los perfiles sociales sin prejuzgar. En un mundo hiperconectado todo el mundo mantiene alimentados sus perfiles en las redes sociales. Es una buena idea echarles un vistazo para conocer mejor al candidato. Recuerda, sin embargo, que estás entrando en su terreno personal. No debes juzgar a nadie por su perfil en las redes puesto que actualmente muchos usuarios hacen publicaciones de cariz privado.
7. Encuentra a los embajadores de la marca. Encuentra a los fans de tu empresa o de tu producto. No habrá candidato más motivado que el que trabaja en la empresa que admira. Busca ideas en el exterior de la empresa a través de encuestas, por ejemplo, y trata de conocer a las personas que las han dado. Si tu marca no tiene tanto renombre, busca al candidato que se sienta motivado con los proyectos de tu organización.

Por último, para encontrar talento digital, aunque suene redundante, hay que estar en el mundo digital. Plataformas como LinkedIn, Jobandtalent, Infojobs, JobToday, Monster o Womenalia ponen a tu disposición a miles de candidatos.

Captar talento digital no es una tarea excesivamente dificultosa, pero debe ejecutarse una estrategia. Desechar los prejuicios y tener amplitud de miras son los requisitos esenciales para encontrar candidatos profesionales, creativos y polivalentes.