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Qué es la Gestión de la diversidad generacional y por qué es importante para tu empresa

La Transformación Digital, la Globalización y la crisis económica han modelado el mercado de trabajo en los últimos años. Este 2018, una de las principales preocupaciones de los departamentos de recursos humanos será la de comprender y dar respuesta a las necesidades de las diferentes generaciones de trabajadores que coincidirán en la empresa. Dicho de otra forma, la gestión de la diversidad generacional se convertirá en una competencia necesaria y un valor añadido para todos los departamentos de RRHH de todos los sectores.

Como expertos en perfiles IT y búsqueda y selección de profesionales, en Digital Talent Agency queremos mostrar las claves para entender cómo son las diferentes generaciones de trabajadores que conviven en una misma empresa y explicar por qué es importante dar una respuesta a sus distintas necesidades. ¿Quieres saber más? ¡No te pierdas este artículo!

Qué es la diversidad generacional y por qué es importante

El retraso en la edad de jubilación, la eclosión de las nuevas tecnologías y la incorporación en el mercado laboral de generaciones nativas digitales han dado como resultado un escenario empresarial completamente heterogéneo. Hoy conviven en una misma compañía hasta 4 generaciones distintas: la Generación Z, la Generación Y, la Generación X y la Generación Baby Boom.

El Observatorio Generación y Talento ha realizado el primer estudio sobre la diversidad generacional en las empresas españolas, que arroja algo de luz sobre cuáles son las motivaciones y necesidades de las diferentes generaciones. El portal Observatorio RRHH recogió esta explicación de Ángeles Alcázar y Elena Cascante, socias directoras del Observatorio Generación y Talento: “Todas las generaciones tienen aspectos en común, es decir, todas las generaciones hemos pasado por los mismos momentos vitales. Sin embargo, el momento socioeconómico afecta al concepto generación y a sus vivencias de manera distinta, derivando en diferentes oportunidades. Asimismo, la propia evolución de la sociedad afecta tanto al conocimiento como a las habilidades requeridas para los puestos”. Como decíamos, los cambios en el contexto global han dado como resultado una brecha tecnológica y de estilo de vida entre diferentes generaciones como nunca antes se había visto.

En este sentido, es vital que las empresas den respuesta a las necesidades de todos los trabajadores, especialmente si existe una diferencia sustancial en la edad de estos. Las distintas generaciones no solamente han de convivir y trabajar juntas, sino que además deben aprender las unas de las otras. Para poner un ejemplo, la generación del Baby Boom debe adaptarse a la utilización de las nuevas tecnologías, reciclar sus conocimientos y abrir su mente a los nuevos paradigmas. Por su parte, las generaciones que han nacido en la era digital deberán aprovechar su mentalidad nativa para aportar nuevas ideas y crear un escenario propicio para que sus compañeros no pierdan el tren de la Transformación Digital.

Guía para entender la diversidad generacional en las empresas

En la siguiente infografía podemos ver las características e intereses principales de cada una de las distintas generaciones, que nos ayudará a entender cómo podemos dar respuesta a sus intereses y objetivos:

Generación Baby Boom (nacidos entre 1956 y 1970): Marcados por la expansión de la libertad individual tras la posguerra y por la incorporación de la mujer al mercado laboral. Son la generación con más experiencia, puesto que son también los que llevan más años trabajando y se encuentran ahora en posiciones senior. También cabe destacar que en algunos sectores, y debido a la crisis económica, muchas personas de esta generación se encontraron sin trabajo después de haber pasado muchos años en una misma empresa. En la actualidad existen programas de inserción laboral para personas de entre 46 y 60 años, uno de los colectivos que más dificultades tiene para encontrar trabajo.  Algunas de las características que podemos destacar de esta generación es que tienen unos valores firmes y un nivel de compromiso muy alto con la empresa. Se toman su trabajo como un reto personal, tienen una mentalidad reflexiva y analítica y les gusta planificar y organizar sus tareas de manera anticipada y rigurosa.

Generación X (nacidos entre 1971 y 1981): Nacidos en la Transición, su entrada en el mundo laboral estuvo marcada por la modernización de España y representan la primera generación más preparada de la historia del país. Este clima de modernidad les ha permitido acceder a un mercado laboral en el que han podido crecer a nivel profesional y que ellos mismos han ayudado a transformar con el paso de los años, lo cual les ha permitido ser una referencia para las generaciones más jóvenes. A diferencia de otras generaciones, tienen como uno de sus objetivos la conciliación entre la vida personal y la laboral. Algunas de las características que más destacan de esta generación son la cultura del esfuerzo, la auto exigencia y resiliencia y su carácter dinámico, creativo y versátil.

Generación Y (nacidos entre 1982 y 1992): Los llamados Millennials, marcados por la crisis económica, es la generación más formada y la que menos oportunidades de empleo ha tenido hasta el momento. Estos jóvenes, que ahora mismo tienen entre 24 y 34 años, están muy concienciados acerca del valor añadido que pueden aportar a las empresas. Por este motivo, saben que la experiencia laboral es un plus y que necesitan formarse de forma continua. La diferencia con las generaciones del Baby Boom y la Generación X es que los Millennials buscan proyectos apasionantes con los que puedan sentirse realizados a nivel personal. Destacan por su adaptabilidad, flexibilidad y por sus ganas de acelerar el cambio frente a las generaciones anteriores, a quienes ven muchas veces como un obstáculo para que las tareas se agilicen.

Generación Z (nacidos entre 1993 y 2010): Esta generación, que todavía no ha entrado de lleno en el mercado laboral, tiene una gran capacidad de innovación, está dispuesta a arriesgarse para abrirse camino y está impaciente por demostrar lo que vale. Son nativos digitales, están acostumbrados a una total inmediatez y a lidiar con la incertidumbre. Además, son exigentes tanto con ellos mismos como con todo lo que les rodea. Desde pequeños han estado permanentemente conectados gracias a los dispositivos móviles y ponen el foco en su desarrollo personal.

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Si quieres saber más acerca de cuáles son las motivaciones de las distintas generaciones de trabajadores, puedes ponerte en contacto con Digital Talent Agency a través de nuestra página web oficial. Y si este artículo te ha parecido interesante, ¡no te olvides de compartirlo en tus redes sociales!

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